 |
TecnologÃa Estratégica |
Conocimiento
Desde siempre las personas como las empresas están en una constante renovación tecnológica: en los procesos productivos, operacionales, administrativos y de gestión organizacional y personal. Sin lugar a dudas buscar la Excelencia tiene como objetivo el poder ser los mejores en la entrega de productos y/o servicios a terceros.
Las tecnologÃas nos han acompañado por decenas de generaciones, pero verdaderamente cuántas de estas han sido un real aporte para la gestión de las empresas, en donde muchas han invertido millones de dólares en Calidad Total, Mejoramiento Continuo, Re-IngenierÃas, Alineamiento de Objetivos, Plataformas Operacionales Centralizadas, Sistemas Avanzados de Información, etc., en donde en todas, sin excepción, conducen siempre en una implementación de alguna tecnologÃa a mediano o largo plazo.
En el mercado existen cientos de modelos de negocios en donde -de alguna u otra forma- se hace necesario el disponer a corto plazo de metodologÃas o herramienta de trabajo que apoye a la Administración del Desempeño Corporativo:
|
|
Porqué fracasan?. Costos mal presupuestados?
El problema no está en que si son o no buenas las tecnologÃas, que como empresa deseo implementar, sino que hay tres aspectos principales que considerar, antes de pensar en ello:
- Tiempo (Momento adecuado)
- Recursos
- Visión
Cómo saber si es o no el momento adecuado para hacer el cambio?
Cuáles son los recursos que necesito verdaderamente para minimizar el impacto en la organización?
Cómo me afectará en la gestión diaria?
Cientos de empresas han tenido que incurrir en grandes inversiones no presupuestadas, por no haber evaluado realmente todas las variables que se deben considerar, y es en esta etapa en donde Gott & Man apoya a las organizaciones a reducir la brecha entre el éxito y el fracaso.
|
|
|
